Heb je te maken met vraagstukken of uitdagingen die je liever niet alleen oplost?

Neem vrijblijvend contact op en bel 0314-369123

Waarom organisatieadvies door TLA Advies?

Sparringpartner

Bij strategische vraagstukken rondom ontwikkeling, groei, concurrentie en ondernemerschap is het daarom prettig als je af en toe kunt sparren
Altijd een oplossing

Ons succesvolle model, gebaseerd op de pijlers proces, IT en informatie, staat altijd aan de basis van een oplossing, gericht op duurzaam succes
Sterke specialistische achterban

Wij staan jou bij op het gebied van ondernemersvraagstukken. Wij kunnen daarbij rekenen op de ondersteuning van een breed gespecialiseerde achterban vanuit het Stolwijk KennisNetwerk

Organisatieadvies, terugvallen op een vertrouwde adviseur, die jou op ondernemersniveau bijstaat

Het wordt weleens gezegd: het is eenzaam aan de top. Als ondernemer of bestuurder heb je nu eenmaal frequent met specifieke uitdagingen en vraagstukken te maken. En er is geen organisatieadvies handboek of een gebruiksaanwijzing beschikbaar, waarin je alle antwoorden vindt. Bij strategische vraagstukken rondom ontwikkeling, groei, concurrentie en ondernemerschap is het daarom prettig als je af en toe kunt sparren. Samen weet je immers meer dan alleen.

Met organisatieadvies vooruitziend ondernemen

Bij TLA Advies beantwoorden wij vraagstukken in de basis vanuit drie aandachtsgebieden: processen, IT en informatie. Van daaruit gaan wij samen met jou aan de slag om samen met jou kansen te verzilveren en mogelijkheden te ontdekken. Het cyclische model ‘Vooruitziend Ondernemen’ hieronder maakt dit inzichtelijk.

Altijd een oplossing

Hieronder tref je een aantal veelvoorkomende vraagstukken. Wellicht staat de jouwe er wel tussen. Al deze vraagstukken kunnen via één van de drie ingangen in het model hierboven worden opgepakt en opgelost. Bijvoorbeeld:

er heerst twijfel of de huidige werkwijze en automatisering nog wel toekomstbestendig is
in het huidige geweld van veranderende markten en consumentengedrag is verandering noodzakelijk geworden, maar welke?
bij concurrenten worden allerlei vernieuwingsslagen gemaakt, terwijl de eigen organisatie stil lijkt te staan
de samensmelting van afdelingen is niet geheel naar wens is gelopen, waardoor mensen nu langs elkaar heen werken
er heerst twijfel of die fusie of overname een verstandige strategische zet is
de klanttevredenheid valt tegen, maar het antwoord op de vraag ‘waarom’ ontbreekt
levertijden zijn te lang of lopen op, zonder dat de oorzaak hiervan bekend is
niets komt af en jouw medewerkers hebben alles meerdere keren in hun handen of werken langs elkaar heen
de omvang van de voorraad (of een tekort) speelt een nadelige rol en staat groei in de weg
de medewerkerstevredenheid valt tegen, maar het antwoord op de vraag ‘waarom’ ontbreekt

Kennisnetwerk van specialisten

Herken je jou in één of meer van de hierboven genoemde voorbeelden? Of heb je te maken met een andersoortige uitdaging? Onze TLA e-fficiencyspecialisten staan je bij op het gebied van ondernemersvraagstukken, hierbij kunnen zij rekenen op de ondersteuning van een breed gespecialiseerde achterban vanuit Stolwijk KennisNetwerk. Binnen dit netwerk zijn specialisten vertegenwoordigd op het gebied van accountancy, fiscaliteit, HR, IT, procesoptimalisatie, informatie, integriteit, fusie & overname en herstructurering. Via jouw vertrouwde TLA organisatieadviseur heb je op ieder gewenst moment toegang tot een team van samenwerkende specialisten. Samen bieden zij de toegevoegde waarde die ertoe bijdraagt dat jij met jouw organisatie duurzaam succesvol zult zijn en blijven.

Heb je behoefte aan een goed gesprek? Neem dan contact op met één van onze specialisten via 0314 369 123