Heeft u te maken met vraagstukken of uitdagingen die u liever niet alleen oplost?

Neem vrijblijvend contact op en bel 0314-369123

Waarom organisatieadvies door TLA Advies?

  • Sparringpartner

    Bij strategische vraagstukken rondom ontwikkeling, groei, concurrentie en ondernemerschap is het daarom prettig als u af en toe kunt sparren

  • Altijd een oplossing

    Ons succesvolle model, gebaseerd op de pijlers proces, IT en informatie, staat altijd aan de basis van een oplossing, gericht op duurzaam succes

  • Sterke specialistische achterban

    Wij staan u bij op het gebied van ondernemersvraagstukken. Wij kunnen daarbij rekenen op de ondersteuning van een breed gespecialiseerde achterban vanuit het Stolwijk KennisNetwerk

software advies

Organisatieadvies, terugvallen op een vertrouwde adviseur, die u op ondernemersniveau bijstaat

Het wordt weleens gezegd: het is eenzaam aan de top. Als ondernemer of bestuurder heeft u nu eenmaal frequent met specifieke uitdagingen en vraagstukken te maken. En er is geen organisatieadvies handboek of een gebruiksaanwijzing beschikbaar, waarin u alle antwoorden vindt. Bij strategische vraagstukken rondom ontwikkeling, groei, concurrentie en ondernemerschap is het daarom prettig als u af en toe kunt sparren. Samen weet je immers meer dan alleen.

Met organisatieadvies vooruitziend ondernemen

Bij TLA Advies beantwoorden wij vraagstukken in de basis vanuit drie aandachtsgebieden: processen, IT en informatie. Van daaruit gaan wij samen met u aan de slag om samen met u kansen te verzilveren en mogelijkheden te ontdekken. Het cyclische model ‘Vooruitziend Ondernemen’ hieronder maakt dit inzichtelijk.

Altijd een oplossing

Hieronder treft u een aantal veelvoorkomende vraagstukken. Wellicht staat de uwe er wel tussen. Al deze vraagstukken kunnen via één van de drie ingangen in het model hierboven worden opgepakt en opgelost. Bijvoorbeeld:

  • er heerst twijfel of de huidige werkwijze en automatisering nog wel toekomstbestendig is
  • in het huidige geweld van veranderende markten en consumentengedrag is verandering noodzakelijk geworden, maar welke?
  • bij concurrenten worden allerlei vernieuwingsslagen gemaakt, terwijl de eigen organisatie stil lijkt te staan
  • de samensmelting van afdelingen is niet geheel naar wens is gelopen, waardoor mensen nu langs elkaar heen werken
  • er heerst twijfel of die fusie of overname een verstandige strategische zet is
  • de klanttevredenheid valt tegen, maar het antwoord op de vraag ‘waarom’ ontbreekt
  • levertijden zijn te lang of lopen op, zonder dat de oorzaak hiervan bekend is
  • niets komt af en uw medewerkers hebben alles meerdere keren in hun handen of werken langs elkaar heen
  • de omvang van de voorraad (of een tekort) speelt een nadelige rol en staat groei in de weg
  • de medewerkerstevredenheid valt tegen, maar het antwoord op de vraag ‘waarom’ ontbreekt

Kennisnetwerk van specialisten

Herkent u zich in één of meer van de hierboven genoemde voorbeelden? Of heeft u te maken met een andersoortige uitdaging? Onze TLA e-fficiencyspecialisten staan u bij op het gebied van ondernemersvraagstukken, hierbij kunnen zij rekenen op de ondersteuning van een breed gespecialiseerde achterban vanuit Stolwijk KennisNetwerk. Binnen dit netwerk zijn specialisten vertegenwoordigd op het gebied van accountancy, fiscaliteit, HR, IT, procesoptimalisatie, informatie, integriteit, fusie & overname en herstructurering. Via uw vertrouwde TLA organistieadviseur hebt u op ieder gewenst moment toegang tot een team van samenwerkende specialisten. Samen bieden zij de toegevoegde waarde die ertoe bijdraagt dat u met uw organisatie duurzaam succesvol zult zijn en blijven.

 

Heeft u behoefte aan een goed gesprek? Neem dan contact op met een van onze specialisten via 0314 369 123